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第14部分（第1页）

事后谈起这件事时，彭鸿斌不无幽默地说：如果我早把这个标注册了，也许我今天也不用给柯诺打工了。遗憾我没有这个女孩聪明。

其实，在潘宏的努力和感召下，柯诺也并没有像人们想象的那样为这个商标花费巨资。

咬定大树不放松

重庆会议不在重庆，而是在北京的重庆饭店。

在商标转让成功后，莱茵阳光决策层在这里召开了关于E0维权的行动事宜。

在会上，人们提出了通过E0维权，同时咬紧圣象的建议。志明表示反对：这会让人误解为牵扯了彭总对圣象的私人恩怨。

大家望着彭鸿斌，既然注册了商标，E0的权力就暂时在莱茵阳光的手中，如果对圣象不闻不问。这维权行动又有多少效果可言？

隔墙打牛，不如敲山震虎。清台大戏，规范E0，唱念作打，独角可不灵。

彭鸿斌把大手一挥：圣象首作了E0的市场局，收官结尾，他也有份。

咬定圣象，就这样被定为了这次活动的一个行动重点。

接下来大家进行了分工。杨志明领导市场部负责取证和媒体联络，Lily联系活动过程中涉及到的政府，并负责机构公关；昌律师着手准备相关的法律手续；陈建协调各地经销商。

也有人疑问：如果圣象对我们的举动不做回应，怎么办？

怎么办？圣象不做回应，就默认了莱茵阳光对E0的所有权，这显然不太可能。那他一定会做出回应，E0维权的行动就可以有声有色地在地板界进行下去。

对决之前（2）

那么E0会不会被行业认为是恶意抢注呢？认为莱茵阳光试图强制垄断？

现在已经有呼声要求政府出面，将E0定为国家标准。如果E0的国标出台，那企业就不能将与国标相同的标识用作商标。到时，发生冲突怎么办？

彭鸿斌一笑：好办，第一个问题我们要和同行主动沟通，取得理解。至于第二个问题：E0商标只是现阶段在市场混乱情况下的非常手段，在活动结束后，选择适当的时机，我们就把它捐出去。

重庆会议后不久，莱茵阳光拟定了详细的行动方案：两线作战。昌律师负责法律线上的进程推进，莱茵阳光负责市场这条线的工作执行。

眼光看向森林

E0维权，维的是知识的权、行业的权，不能让同行产生误会。重庆会议后，彭鸿斌与杨志明就开始与同行们积极沟通。

第一站：上海。上海是菲林格尔的总部所在地。老板顾军荣，中国家居业的一代风流。

在2005牵动中国地板业半壁河山的加拿大反倾销诉讼中，是顾军荣的真知灼见，帮行业拨云见日，找到了应对的方向。

他也是在地板界极力鼓吹价格战的几个人之一。用老顾的话来说：地板业就该“用优质低价的产品对市场进行重新洗牌〃。

与顾军荣的沟通异常顺利，对于柯诺注册E0商标，他表示理解，并赞成通过这个行动去清理行业的渣滓品牌。思路开阔的老顾，甚至兴致勃勃地向彭鸿斌建议了行动中应该注意的一些事项。

第二站：苏州。在与老顾谈了两个多小时候后，大家互相道别。彭鸿斌与杨志明直奔苏州，大名鼎鼎的德尔总部。

晚上7点多在德尔集团会见了家居界的少帅汝继勇。汝继勇在中国的地板业也充满了传奇色彩。他在短短四年时间里，带领德尔创造了一系列的营销奇迹和轰动市场的高烧活动。

2002年，他签约关之琳，这是之前地板业最成功的明星广告。

2003年，携手“皇马六子”，这是地板业当年度最著名的体育营销事件。

2005年，以亿的价格中标央视广告黄金时段。

在四年的时间里，汝继勇带领德尔成为行业里最大的一匹黑马。

与汝帅的沟通也如与顾总的沟通一样顺利，汝帅表示对莱茵阳光的做法理解、支持。知识产权是每个企业必须具备的意识，也是市场上可以使用的规则武器。

在返回北京后不久，升达、金刚欧德、圣罗娜等知名企业，先后与柯诺达成了合作谅解协议。

取得了盟友的理解与支持后，莱茵阳光的行动不再有陷入误解、孤立的后顾之忧。

正式出手（1）

2005年10月31日，莱茵阳光在北京新闻大厦举行了新闻发布会，北京及全国的30多家主流媒体抵达了现场。

在会上杨志明作为中国区营销总监，向大家介绍了莱茵阳光的E0专用商标，同时告知媒体：从2005年11月1日起，商标启用。届时，E0商标的维权行动也同步启动，凡涉嫌的企业，应立即停止对莱茵阳光的一切侵权行为。

昌律师以法律顾问的身份，进一步向媒体解释了这个行动的目的：推动行业形成规范、有序、和谐的良性竞争局面。现在大量的地板企业可任意声称自己的产品是E0地板，没有任何的手续认可，不经过任何的鉴定环节。从即日起，这些企业应停止使用E0的侵权行为，如欲继续使用，应与莱茵阳光联系后方可取得使用资格。