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第4部分（第2页）

金蝉脱壳

这些泄气的话不能对许立峰讲，便给谢冰打了个电话。谢冰笑道：“读研，并不是因为你在研究生期间读到什么，而是因为你能千军万马过独木桥后，人家认可你的能力和勇气，从而给你一些欲与天公试比高的机会。有时候职场上的手足无措并不完全是自己的错。正如有人说，世上没有不好的学生，只有不好的老师那样；也许，职场一样如此：没有干不好的员工，关键是你能不能遇到一个能够恰到好处地激发你的潜能的上司。不过，这样的上司，可遇而不可求。”

“是的，毕竟初涉职场，先知先觉者是少数！”我说，“给你这么一讲，我倒想起来了，我们老板倒是说要给我一些锻炼的机会的——嗯，比如他让我找出单位十个管理上的缺点。”

“机会来了！好好给他露一手——你可是咱们班的小才女哦！”谢冰在电话那头笑道。

“别这么说，咱这饭碗都还悬着，还才女呢！”我笑完，继续主题，“我们公司管理上的缺点是看到过的，但是我一直不敢说。”

“为什么不敢说。”谢冰问。

“我在市场部，看到的却是职责不清，薪酬混乱，人浮于事，缺乏绩效——全是人力资源管理上的问题。”我说。

“哈哈，你没听过企业管理就是人力资源管理？！”谢冰道；“你以前不是说喜欢研究人吗？说不定这样你正好金蝉脱壳从Marketing倒回来继续做HR呢！”

我难道想用计脱身吗？我难道想做回HR吗？我不知道；然而，我却知道老板布置了任务，管它金蝉脱壳不脱壳，任务我总得完成。这些天已经苦思冥想，加上谢冰的打气，我又没日没夜苦干了几天，后来终于完成了一份一万字左右的“伊可兹管理之我见”的报告，趁戴维叫我到办公室的时候，赶紧趁机主动把报告交到他的手上。

我说：“这是上次您布置的任务——就是我对公司管理上的一些问题的看法。”

戴维随手翻开看了看，说：“这么多，辛苦了！能先把意思大概讲一下吗？”

我大致做了一些介绍，然后说：“还有，我也一直在想，比如沟通不畅，管理制度不全，绩效混乱，培训毫无章法，有的销售员的恶性竞争……”

戴维又翻了翻那份报告，说：“问题还真的不少，这样吧，你看我们能不能一个问题一个问题地提，然后再一个问题一个问题地解决？”

想起前些天埃迪命令我负责产品培训的口气就挫气，我说：“那我就简单说说我对员工培训的一点看法吧。公司招人进来无非是因为有事情要他做，很简单的，缺人的话就招聘，能力不够就培训。我们目前的培训仅仅限于公司产品的技术培训，这远远不够。”

戴维点点头：“你可以把你的想法写下来，甚至你可以试着做做公司明年的培训计划，做好了给我看看。”

我又没日没夜地加班加点干，没料交到戴维手上的时候，他只高低看了两眼，便说：“我又不是叫你玩文字游戏！”

闷特！——想起莫妮卡说的“小白”，不知是他小白，还是我小白。

。　想看书来

偷梁换柱

戴维的一句“文字游戏”剿灭了我所有的希望，金蝉非但没脱壳，而且作茧自缚。我只有乖乖地继续跟埃迪做技术。所幸校友小司马尚算得一个有趣味的人，时不时过来说笑几句也算为压抑的办公室增添了几分生气。

原来，虽然小司马挑起的那个玫瑰游戏已经随着送花使者的大意而自然结束。不过，公司青年男女的终身大事问题却被摆上了日程。罗伯特说现在很多公司之间会定期搞联谊让单身员工结识更多的适龄异性，并建议公司也来组织一次联谊活动。

戴维把这件光荣任务交给了我。我从来没有此类相关经验，虽说工作上要学会说“不”，但是我已经学会不能拒绝领导的安排。还用得着戴维和埃迪一样说，“这本来就不是跟你商量，这就是命令你去做！？”

组织活动说难其实也不难，既是老板锻炼我就不会太挑剔；可是经验重要。莫妮卡见我被联谊会的事情折磨得手足无措，趁无人处冲我笑道：“不就定几桌酒菜么？”我道：“晓不晓得什么叫‘知易行难’？就是说呢，懂得道理很容易，付诸行动却很难！”出乎我意料之外的是，这时艾丽尔的热情帮助真可谓雪中送炭。因为她毕竟也在市场部呆过，这些外联工作就驾轻就熟了。

艾丽尔告诉我，像这种活动，先要询问罗伯特他们有业务往来的单位，然后适当问问戴维打算花多少钱（因为年初无该项预算），量力而出，银子多的话，还可以发动万商甚至附近写字楼的单身汉们参加。

有感艾丽尔的协助，我以JIT的速度去销售部找罗伯特。

“罗伯特去松江了。”杨丽妹先看见我，问，“是联谊会的事吗？”

“他已经跟你们说过了？”