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第364部分（第4页）

我的律师和投资顾问们给出了谈判的条件建议。条件无疑是对cbc的原股东们十分苛刻的。

最核心的条款就是，把cbc的部分创始股东，赶出董事会，仅仅允许他们获得股权方面的出售利得，不允许再参与cbc的具体经营。

我和cbc的董事会在三天之内，进行了两轮态度强硬的顽强谈判。

我终于迫使他们的部分创始人同意，出售他们拥有的全部股权，从此退出cbc的经营。

我如愿以偿地获得了cbc股权中72％的权益。

并购在cbc集团的一片哀歌声中迅速完成。

我全面控制了cbc。

并购后的新公司重新挂牌开市的第一天，是星期一。

我率部来到了cbc的总部大楼，完成了与旧董事会的交接，全面接管了cbc集团。

我终于坐进它的董事长办公室。

（二）

并购在原cbc的员工队伍中引起了小小的恐慌。

大家预计新的董事会成立后，将会有一轮人事风暴，不少不符合新董事会发展方向的高管和员工，将会被扫地出门。

一时间集团上下议论纷纷，大家都在关心着高管层的变化，从中揣测着未来人事改革的方向，也看着高管被扫地出门的补偿金优厚程度，作为万一被裁撤后经济补偿的参考标准。

但是，像欧文。斯通这样的人，是并不担心的。他们足具自信，认为和集团有着盘根错节、密不可分的深厚渊源，与集团是一损俱损，一荣俱荣的关系，集团解雇谁，也不能把这些最核心的骨干革除职务。

很快，全员期待的人事变革结果就显现出来了。

这个结果让所有的人都大跌眼镜。

因为我出任董事长以后，所做的第一件事情就是：干净利落地把欧文。斯通赶出了cbc。

我的这个决定在cbc集团内部引起了轩然大波。

从此以后，我常被人看成是一个在商场上冷酷无情的强悍女人。

我不顾欧文。斯通多年来对cbc的深厚感情和他的突出贡献，也罔顾其他董事的不同意见，断然行使大股东的控制权，把他强行赶出了cbc。

不仅如此，而且我给他的离开条件，众口一词地被评论为“非常苛刻”。

欧文。斯通完全没有想到打击来得这样迅疾而突然，他更没想到新的董事会打发他卷铺盖的补偿金是如此之低，完全不符合他自认为拥有的身价。

他深感自己受到了严重的侮辱和伤害。

（三）

董事会的人事变更决定公布后，支持欧文。斯通的人通过各种关系、各种渠道对我做了不少工作，希望我能改变决定，至少不要这么决绝，能留给欧文。斯通一个体面的过渡期，让他自行跳槽到其他的地方去，不要在公众面前造成被驱赶出集团的印象；或者，能给他更优厚一点的经济补偿和措辞更客气更美好的职业评价，双方好合好散，为将来留个余地。总之，他们不希望我通过这样的方式，给媒体界留下一个强硬霸道的公众形象。

但我对这些游说一概不予理睬，坚持董事会上作出的决定。欧文。斯通必须立刻离开cbc集团。

当有关这件事情的所有游说都彻底无效，这桩人事任免决定已经不容争议，不可挽回之后，欧文。斯通表态说，他可以接受董事会的决定，但在离开cbc之前，他要求要单独见我一面。

我很通快地答应了欧文。斯通的要求。

我在我的办公室单独接见了这个西装革履，头发花白，看上去风度翩翩，彬彬有礼的男人。

我听着他匆匆而愤怒的脚步声在走廊上一路走近，然后，他出现在我的办公室里。

他在我的对面坐下来以后，开门见山地对我说：“esabelle，首先，请你不要误会。我此来并非是要乞求你的怜悯的，也不是想要和你提什么更多的条件。我只是想问你要一个说法。我想要死个明白。你必须清楚地告诉我，这到底是为什么？”

他说：“我只想知道你执意要我离开cbc到底是为什么？这件事情，和你强?