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第46部分（第2页）

洗澡，梳毛，遛弯，去宠物店美容、驱虫、打防疫针……占用很多时间，张琳的良苦用心没白费，用一只既讨厌又可爱的小畜生就把韩大律师搞得焦头烂额，以至于白天都舍不得把它单独关在家里，只能带上它及它的狗粮和玩具去东华集团上班。

“宝玉，老实点！”

有什么样的主人就有什么样的狗，小畜生很色，一看见漂亮女孩就摇着尾巴上去添人家脚，韩均顺手拿起狗链警告了一下，或许真被拴怕了，它立马灰溜溜的跑回角落里，继续啃它的漏食球。

“宝玉真乖。”参与过并购谈判的财务总监乐了，蹲下身去摸了下它的头，才拉开椅子坐到办公桌前。

作为东华集团的“常年法律顾问”，韩均很专业也很敬业，从文件夹里抽出一份清单道：“刘小姐，我发现前期的尽职调查不是很全面，尤其‘人力资源相关的财务风险’、‘重组机会’、‘员工保留问题’和‘公司面对的潜在法规风险’等重要事项非常模糊，我建议你尽快与田律师及中介方联系，请他们补充这方面的内容。”

那次尽职调查是由审计督察部牵头的，财务部只是配合，况且让她们这帮中国的财务人员去调查美国公司也很难调查出什么，象征意义大于实际意义，一切几乎都以田律师帮着联系的中介方为主。

想到谭慧出事之后，审计督察部一团乱麻，这种打电话联系的事又不能去找老板娘，刘总监只能答应道：“没问题，我这就去给田律师发邮件。”

韩均并不担心这会引起那位美国同行的警觉，毕竟天高皇帝远，他不管怎么自说自话都没问题，于是话锋一转，似笑非笑地问道：“刘总监，我在oa上注意到茧丝绸集团与日本、美国和法国的四十多个客户有合约，交割期大多在11月初至明年1月底，如果该并购案的股权出让方能接受银行承兑，那我们是不是能把这个时间差利用起来，尽可能为集团节约财务成本？”

九千多万美元的现金收购，折合人民币高达五亿多。开承兑汇票，拖几个月支付，就算按活期利率算，也可以替集团节约二十多万元。

刘总监反应过来，嫣然一笑道：“韩律师，关键是对方会不会接受这个条件。”

“谈谈嘛，不谈怎么知道对方会不会接受？”

韩均紧盯着她的双眼，又补充道：“在并购这一问题上，李总给了我足够权限，作为集团常年法律顾问，我认为我有责任有义务为集团争取最大利益。”

“我明白了，我会尽快与田律师沟通。”

“接下来的谈判以你为主，一切就看你的了。”

付款环节非常重要，在不能打草惊蛇的前提下，韩均只有想方设法给那个美国同行设置障碍。打发走一肚子不快的财务总监，他若无其事的走出来，敲开了总裁办公室的门。

“韩律师，我正想去找你呢，坐，快请坐。”

李再坤一如既往的热情，知道他不抽烟不喝茶，一边招呼他坐下，一边手忙脚乱地翻找起速溶咖啡。

“李总，别忙了，刚吃完午饭，什么都不想喝。”

“那我们就说正事。”

李再坤从桌上拿起一份传真，兴奋不已地笑道：“刚收的，cfius（美国外国投资委员会）于美国时间昨天下午三点，正式批准了我们的并购案。国内国外整整审查了一年，真不容易啊！”

根据美国财政部的调查委员会规定，任何针对美国国内企业的重大外资收购，都可以被看做是危害国家安全的行为。cfius的并购批准可以说是外国资本接管美国企业之前的一个重要关卡。

韩均接过通知函看了一眼，意味深长地说：“是不容易，不过在我看来一项海外并购交易的交割，只是交易成功的第一步。企业一旦迈出国门，还将面临全方位的生存考验，只有具备较高运营管理及抗风险能力的投资者，才能幸存并得到投资回报。”

过去20年里，全球大型企业兼并案中取得预期效果的比例低于50％。具体到中国，海外投资不成功例子的更多。比如目标公司失控、合资纠纷、劳资纠纷甚至暴力冲突，这些均已被以往的真实案例反复验证过。

李再坤岂能不明白这个道理，深以为然地说道：“是啊，越是这个时候我们越要冷静，九千多万美元投资不是小数字，真要是经营不善，必然会拖累整个集团。”

“所以说一项成功的海外并购，必须是天时、地利、人和的统一，而不是仅仅由一放的购买力决定的。”

韩均顿了顿，接着道：“李总，‘天时’和‘地利’您都占了，现在所欠缺的就是‘人和’，我感觉交割细节应该作一些调整。比如签约仪式，最好放在国内进行，一是可以借这个利好消息消除谭慧案带来的不良影响，提振股民对茧丝绸集团的信心。

二来可以借这个机会组织被并购方的管理层和优秀雇员来集团总部看一看。我们的产业链这么长，实力如此雄厚，不是那些搞资本运作的皮包公司。请他们来参观一下，不仅能安定人心，同时能让他们对集团多多少少产生一点归属感。”

花近亿美元收购的不仅仅是股权、门店和品牌，还有宝贵的人力资源。李再坤岂让那些经验丰富的管理层和优秀雇员流失掉，毫不犹豫地同意道：“韩律师，你这个提议好，哪怕额外费用由我们承担，都要把签约仪式放在国内，而不是美国。”

把钱和人都控制住，剩下的事就好办。